為落實2022年度工作會議精神，檢查各項目生產(chǎn)及疫情防控工作。近日，總經(jīng)理王海軍牽頭工程、預(yù)算條線，對在滬項目生產(chǎn)及疫情防控工作進行巡查督導(dǎo)并召開項目班子座談會。
巡查過程中，王總認真聽取了各項目負責(zé)人關(guān)于當(dāng)前項目的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及防疫工作匯報，檢查項目疫情防控落實情況，同時與班子就項目生產(chǎn)、全年重點工作安排等作深入交流，就需要公司協(xié)調(diào)解決的問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)、對接。
王總指出，當(dāng)前，國內(nèi)疫情仍呈多點多發(fā)態(tài)勢，疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，為全面落實疫情防控，各項目要結(jié)合屬地政府、建設(shè)主管部門公開要求及公司防疫文件精神，落實好措施、壓實崗位責(zé)任、認真做好防控工作。針對當(dāng)前疫情不穩(wěn)定的情況，各項目要在全面落實好防疫措施的前提下，努力按期推進生產(chǎn)。各項目要主動思考、積極落實，對全年的安全、現(xiàn)場文明、質(zhì)量、進度方面的重點工作進行梳理，上報主管部門，集思廣益進行優(yōu)化，以期更好的推動項目生產(chǎn)。
同時，王總也對公司最新發(fā)布的考勤管理規(guī)定向項目作了詳細解讀與說明并就制度執(zhí)行等方面對項目部提出了具體要求，希望各項目部能緊跟公司步伐，堅定工作信念，厘清工作思路，凝聚工作合力，確保各項工作穩(wěn)步推進；公司各部門也要緊緊圍繞項目生產(chǎn)，積極靠前服務(wù)傾聽，為項目生產(chǎn)保駕護航；黨團部門要積極工作，適時開展團建活動，促進員工溝通、凝聚。
座談會上，王總就當(dāng)前內(nèi)外部形勢下，公司面對的新發(fā)展階段進行了剖析解讀，鼓勵大家對公司未來的發(fā)展建言獻策，務(wù)求腳踏實地、不講空話。誠如董事長在年度工作會議上所說：“各部門、分公司要全面細致貫徹落實集團的各項決策部署，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合、堅持勇?lián)?dāng)和講貢獻相結(jié)合、堅持守正與創(chuàng)新相結(jié)合、堅持提升工作質(zhì)效與增強履職能力相結(jié)合，知重負重、奮勇前行、努力超越、追求卓越，共同為森信穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展而努力奮斗”。
王總向大家發(fā)出號召：同心同德，共謀發(fā)展！要堅信辦法總比困難多、動力總比阻力強，公司的發(fā)展定會越來越好，公司的發(fā)展也會惠及每一位員工。
